أثر الريادة الإستراتيجية في بناء المنظمة الذكية دراسة تطبيقية: وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة في الأردن

الملخص

      هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الريادة الإستراتيجية بأبعادها (الإبداع، والابتكار، وتحمل المخاطرة، والاستقلالية، والاستباقية) في بناء المنظمة الذكية بأبعادها (فهم البيئة، وبناء الذكاء الجماعي، وبلوغ الغايات، ومناقلة الموارد) في وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة في الأردن. وشملت الدراسة جميع الموظفين في الإدارة العليا، والوسطى، والتنفيذية والبالغ عددهم (280) موظفًا. واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي اعتمادًا على مسح شامل للموظفين، واستخدمت الدراسة الأساليب الإحصائية المتمثلة في(النسب المئوية، والتكرارات، والمتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، ومعاملات التحميل، والتأثير)، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج (SmartPLS 4).

      توصلت نتائج الدراسة إلى أن مؤشر الأداء العام للريادة الإستراتيجية وبناء المنظمة الذكية جاء بدرجة مرتفعة، كما بينت الدراسة وجود أثر للريادة الإستراتيجية بأبعادها في بناء المنظمة الذكية في وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة في الأردن.

      أوصت الدراسة بأن تركز وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة في الأردن على استثمار مواردها في برامج تدريبية شاملة ومستمرة، لتعزيز السلوكيات الريادية لدى موظفيها، لضمان تحقيق نتائج إيجابية في تعزيز الابتكار والريادة داخل الوزارة.