اثر التفكير الاستراتيجي في تعزيز المرونه الاستراتيجيه بوجود القياده الاستراتيجيه: دراسه تطبيقيه في وزاره السياحه والاثار الاردنيه

حاتم الخوالده; عبد الرحمن العبادلة

doi:10.59759/business.v5i1.1499

المؤلفون

حاتم الخوالده جامعه موته
عبد الرحمن العبادلة جامعة مؤتة

DOI:

https://doi.org/10.59759/business.v5i1.1499

الكلمات المفتاحية:

ما هو أثر التفكير الاستراتيجي بأبعاده المختلفة في تعزيز المرونة التنظيمية في وزارة السياحة والآثار الأردنية؟، أدبيات الدراسات السابقة وتطوير فرضيات الدراسة، أثر الرؤية المستقبلية في تعزيز المرونة التنظيمية، : التفكير الإستراتيجي، تعزيز المرونة التنظيمية، وزارة السياحة والآثار

الملخص

يعتبر التفكير الاستراتيجي عاملاً أساسياً لتعزيز المرونة التنظيمية وتحقيق الاستدامة في المؤسسات، لا سيما في القطاع العام السياحي بالأردن الذي يواجه بيئة متغيرة باستمرار.

تهدف هذه الدراسة إلى تحليل أثر التفكير الاستراتيجي بأبعاده المختلفة - الرؤية المستقبلية، المنظور الشمولي، التفكير النظمي، استغلال الفرص الذكية، وصياغة الفرضيات - في تعزيز المرونة التنظيمية، التي تشمل المرونة الهيكلية، المرونة التشغيلية، ومرونة الموارد البشرية، اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم تطوير استبانة وتوزيعها على 207 من الموظفين في الوظائف القيادية والإشراقية في وزارة السياحة والآثار الأردنية، تم تحليل البيانات لفحص العلاقة بين متغيرات الدراسة من خلال استخدام تحليل الانحدار الخطي وتحليل التباين (ANOVA) لاختبار الفرضيات.

أظهرت النتائج أن التفكير الاستراتيجي يسهم بشكل كبير في تعزيز المرونة التنظيمية، مع بروز الرؤية المستقبلية والتفكير النظمي كأحد العوامل الأكثر تأثيراً. كما أظهرت النتائج أهمية المنظور الشمولي واستغلال الفرص الذكية في بناء قدرة استباقية وتكيفية لمواجهة التحديات بفعالية.

توفر الدراسة رؤى قيمة للقادة وصناع السياسات من أجل تعزيز المرونة في المؤسسات الحكومية من خلال تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي لدى الكوادر البشرية. توصي الدراسة بضرورة تبني مناهج فكرية استراتيجية تدعم بناء المرونة والقدرة على التكيف مع البيئات المتغيرة، كما تفتح الباب أمام أبحاث مستقبلية لاستكشاف هذه العلاقات في قطاعات حكومية مختلفة وسياقات متنوعة.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

المراجع

أحمد، تامر (2022). تأثير المرونة التنظيمية على تحقيق أهداف التنمية المستدامة: دراسة تطبيقية على بعض شركات الأغذية. المجلة العلمية للبحوث التجارية، 9(2)، 189-214.

الدماطي، حنان (2022). أثر الذكاء الاستراتيجي على قيادة المحيط الأزرق: دراسة ميدانية على الشركة المصرية للاتصالات، المجلة العلمية للاقتصاد، 1 (2)، 457-429.

الطحان، عماد (2021). تأثير المرونة التنظيمية على دعم اليقظة الإستراتيجية: دراسة تطبيقية على شركات تصنيع السيراميك في مصر، مجلة جامعة الجوف، 1 (11)، 183-208.

العاجيب، آمنة، النجار، فايز (2022). أثر التفكير الاستراتيجي في التميز المنظمي: الدور الوسيط للاستشراف الاستراتيجي في المنظمات الفائزة بجائزة الملك عبدالله الثاني للتميز للقطاع الخاص في الأردن، مجلة الزرقاء للبحوث، 1 (25)، 15-33.

عبد العزيز، أحمد (2022). أثر الذكاء الاستراتيجي على ممارسة إدارة الموارد البشرية الخضراء في ظلّ جائحة كورونا: دراسة ميدانية بالتطبيق على شركات الأسمدة والكيماويات، 1 (2)، 87-35.

قحطان، ف. (2024). تأثير المرونة التنظيمية في تحقيق التفوق التنظيمي: بحث تحليلي لآراء عينة من المديرين في الشركة العراقية العامة للاسمنت "معمل سمنت الكوفة في محافظة النجف". مجلة كلية الإدارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والإدارية والملية، 16(2).

مثاني، أحمد (2021). دور التفكير الاستراتيجي في إدارة الأزمات في شركة كهرباء محافظة إربد، مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية، 29 (2)، 261-300.

العبيدي، عمر حسن فلاح، الجبوري، زياد طارق، وناجي، هالة تركي. .(2024) دور التفكير الاستراتيجي في تحقيق القبول المنظمي لمنظمات الأعمال: دراسة تحليلية لآراء عينة من المدراء في المستشفى الدولي الأهلي. المجلة العراقية للعلوم الاقتصادية، 1 (1)، 314-339.

البوعينين، عيس ى صالح. .(2023) أثر التفكير والتخطيط الاستراتيجي على المنظمات. مجلة قراءات علمية في الأبحاث والدراسات القانونية والإدارية، 1 (22) ، 228 - .237

المراجع باللغة الأجنبية

Alatailat, M. and Elrehail, H. (2019). High performance work practices, organizational performance and strategic thinking a moderation perspective. International Journal of Organizational Analysis, 27(3), 370-395.

Al-Romeedy, B. S. (2023). The impact of strategic agility on environmental sustainability: A review. Sustainability, 16(3), 1338.

Sanchez, J. M., & Gonzalez, A. (2024). Strategic agility and organizational performance: The role of environmental turbulence and organizational culture. International Journal of Management, 15(5), 55–70.

Demirtaş, H. (2024). A theoretical framework examining the impact of strategic agility and strategic resilience on organizational performance. Educational Administration: Theory and Practice, 30(1), 22–34.

Bani-Hani, J.S. (2020). of The moderating influence managers' strategic thinking on the effect of talent management on organization core competency. Journal of Talent Development and Excellence, 12 (3s), 2235-2252.

Shaik, A. S., & Dhir, S. (2021). Dynamic modeling of strategic thinking for top management teams and its impact on firm performance: a system dynamics approach. Journal of Management Development, 22 (2). 144-177.

Janatyan. N., Karavand, A., & Rajabi, M. (2022). Studying the effect of strategic thinking dimensions on the implementation of the EFQM excellence model. Journal of Production and Operations Management, 11(4), 95-114. DOI: http://10.22108/jpom.2022.128989.1378.